5月4日，陜化公司黨委副書記、總經(jīng)理賈健喜深入公司煤化工裝置區(qū)、磷銨裝置區(qū)，督導(dǎo)檢查“五一”期間安全生產(chǎn)工作。

賈健喜對節(jié)日期間干部職工的辛苦堅守表示問候，對當(dāng)前的生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行表示肯定。他先后深入合成分廠壓縮機(jī)、氣化分廠氣化爐、動力分廠鍋爐裝置、銷售運(yùn)輸公司鐵路運(yùn)輸線、磷銨分廠一銨、二銨等現(xiàn)場，詳細(xì)了解安全責(zé)任落實、現(xiàn)場管理、環(huán)保治理、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等運(yùn)行情況。

就組織好節(jié)日期間安全環(huán)保和生產(chǎn)組織工作，他強(qiáng)調(diào)，一要提高安全環(huán)保意識，把安全環(huán)保當(dāng)做頭等大事抓牢抓實抓細(xì)，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋無死角。二要夯實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對照責(zé)任，反思不足，強(qiáng)化管理，落實措施，把好安全環(huán)保關(guān)。三要做好源頭控制，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行，確保各類污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。四要深入開展問題分析排查，落實整改措施。五要強(qiáng)化工藝紀(jì)律執(zhí)行，針對問題，要舉一反三，夯實基礎(chǔ)管理，嚴(yán)抓指標(biāo)管控，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。六要持續(xù)抓好特殊作業(yè)，涉及特殊作業(yè)的單位要嚴(yán)格按照程序，保障和落實好各項管理要求和措施。七要加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，各分廠包括有停運(yùn)裝置BDO分廠安全管理不能放松，尤其是一些管理“死角”，要持續(xù)加強(qiáng)各項安全防控措施，提前研判，做到防患于未然。八要組織好施工過程安全確認(rèn)，執(zhí)行好各類規(guī)范，確保管理過程安全。

“五一”期間當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員陪同督導(dǎo)檢查。（黨委工作部  丁菲）