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原料供應(yīng)公司:平安陜化 安全領(lǐng)跑
發(fā)布時間:2023-06-30     作者:贠曉艷 李強   分享到:

自安全生產(chǎn)月活動開展以來,原料供應(yīng)公司高度重視集團公司安全管理工作,通過牢固樹立安全意識、完善制度抓管理等措施,打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

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迅速行動,落實物資采購

原料供應(yīng)公司作為陜化公司物資采購部門,將“夏季六防”材料落實作為重點工作。及時組織召開會議,對材料采購工作做出具體安排。各業(yè)務(wù)板塊立即行動,制定切實可行、細化具體的落實措施,超前預(yù)防,明確責(zé)任,在下達采購計劃時,對關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)保設(shè)施的材料,重點傾斜,優(yōu)先保證,采購前必須明確采購標(biāo)準(zhǔn)、堅持源頭采購,確保所購材料低碳環(huán)保、質(zhì)量可靠,把“夏季六防”工作落到實處。

不斷完善制度促進管理提升

結(jié)合自身工作特點,從實際出發(fā),持續(xù)建立安全生產(chǎn)機制,健全安全管理制度體系,扎實推進安全治理體系和治理能力提升。要求涉及?;愤\輸?shù)臉I(yè)務(wù)員每日對待卸車輛、進廠車輛開展安全檢查,每周四由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加安全綜合大檢查,對查出問題進行通報整改,全面提升隱患排查治理和分級管理能力,堅持日常排查、例行檢查和專項治理相結(jié)合的隱患排查治理模式,確保問題及時發(fā)現(xiàn),不斷強化安全管理力量。在庫房安全管理方面,庫管組以推行“6S”管理為契機,整合庫區(qū)資源,美化庫容庫貌,在醒目位置設(shè)立安全警示牌。通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,定期對安全環(huán)保設(shè)施進行檢查,重點對油庫、化工庫和氣體庫進行安全環(huán)保管控,確保安全無事故。

黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù),強化安全思想

以黨支部活動為引領(lǐng),深入推進安全理念建設(shè),通過全員講安全、互相找隱患等方式強化安全意識,全力塑造本質(zhì)安全型企業(yè)。

電石存在遇水即燃的特點,由于夏季雨水充沛,為全面規(guī)范待卸車輛的安全管理,要求所有車輛做到三層篷布全方位、全覆蓋、無破損,組織業(yè)務(wù)員每日系統(tǒng)排查相關(guān)車輛安全隱患,并說明問題隱患和處置方式,切實提升本質(zhì)安全水平。

在安全生產(chǎn)月期間,原料供應(yīng)公司各部門高度重視,廣大員工積極參與。在公司內(nèi)部布置展板,安全簽名,宣傳安全知識,提高員工安全意識。進行消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展消防演練和辦公場所火災(zāi)逃生安全演練活動。此外,在汛期來臨之前,原料供應(yīng)公司早準(zhǔn)備、早動手,按照集團公司要求積極做好防汛物資儲備工作,并制定下發(fā)《原料供應(yīng)公司防汛預(yù)案》,防患于未然。

原料供應(yīng)公司還將安全生產(chǎn)月活動為契機,宣貫安全環(huán)保方針政策,組織安全環(huán)保知識答題,暢談心得體會,為搞好安全環(huán)保工作建言獻策,進一步提升安全環(huán)保意識,提高安全環(huán)保管理水平。(原料供應(yīng)公司  贠曉艷  李強)